コールセンター新人マネージャー勉強会2017【第2回:テレコミュニケーターの採用から育成】

コールセンター新人マネージャー勉強会2017【第5回:コールセンターミッションとKPI・後任育成など】

コールセンターにおける人材育成をテーマ に、相互研鑽を趣旨とする全5回にわたる「新人マネージャー勉強会」です。2017年第5回目のコールセンターミッションとKPI・後任育成などをご案内します。主催は、日本コールセンター協会人材育成委員会です。

勉強会の内容

アジェンダ(昨年開催参考内容)

  • 人材確保・定着のための方法・工夫(グループディスカッション)
  • 生産性(効率)と品質の両立に必要なこと(グループディスカッション)
  • コールセンターあるある・困ったこと(グループディスカッション)
  • センターが顧客にできるサービス/自社に貢献できること(グループディスカッション)
  • 後任育成:マネージャーに求められる3つの視点と育成のポイント(事例)

過去開催された新人マネージャー勉強会の様子



ファシリテーター/進行

この勉強会をサポートするのはコールセンターが大好きな業界で活躍するメンバーです。
講師ではなくあくまでサポートを行い、新人マネージャーたちが自ら課題について議論します。

新人マネージャー勉強会の司会進行を、Cプロデュース吉沢晴美がお手伝いさせていただきます。


株式会社Cプロデュース 吉沢晴美
(人材育成委員会委員)

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記事を書いた人

大手企業、中小企業のコールセンターを運営している事業会社に対して「改善コンサルティング」「コールセンターの協業運営」サービスの提供を行い、コールセンター業界の最前線を見てきた。精通する業界はISP、通信販売、保険、クレジットと多岐にわたる。コールセンターのビジネスにおいて、”オペレーションの現場”と”経営層”までの距離をいかにコンパクトにできるかが成功への鍵であるとの持論から、実践型のコンサルティングを推進している。

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新体制発足のお知らせ

2024.10.01

平素は格別のご高配を賜り、誠にありがとうございます。 株式会社Cプロデュースは、この度、さ …..

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